12月22日,景德鎮(zhèn)陶瓷集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在國(guó)瓷紅葉文化公司召開,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)主持,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王小勤出席,紅葉公司、國(guó)瓷紅葉文化公司相關(guān)人員參會(huì),聚焦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部署工作。

會(huì)議指出,各級(jí)各部門要圍繞生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,全面梳理生產(chǎn)進(jìn)度與工序銜接,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制與信息互通機(jī)制,科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源,優(yōu)化產(chǎn)能分布以避免供需失衡;堅(jiān)持分類施策原則,針對(duì)不同類型庫(kù)存制定差異化處置方案,通過(guò)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、定制化生產(chǎn)及尾貨市場(chǎng)開拓盤活積壓庫(kù)存;進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,完善從原材料采購(gòu)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程巡檢到成品出廠全流程質(zhì)檢機(jī)制,以高品質(zhì)筑牢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;優(yōu)化配套資源配置,加強(qiáng)上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng),補(bǔ)齊生產(chǎn)配套短板,同步通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)生產(chǎn)線,提升效率、降低能耗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)是集團(tuán)發(fā)展的“生命線”,是支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心支柱,全體人員要樹立“一盤棋”思想,抓緊抓牢、抓實(shí)抓細(xì):一是深化產(chǎn)銷結(jié)合,建立產(chǎn)銷常態(tài)化溝通機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接需求、動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);二是強(qiáng)化產(chǎn)能供給,優(yōu)化布局與調(diào)度,提升產(chǎn)能穩(wěn)定性靈活性,滿足市場(chǎng)多樣化需求;三是拓寬銷售渠道,穩(wěn)固傳統(tǒng)線下市場(chǎng),拓展線上及國(guó)內(nèi)外潛力市場(chǎng),擴(kuò)大品牌影響力;四是嚴(yán)控生產(chǎn)成本,建立全流程管控體系,從采購(gòu)、能耗、人工等環(huán)節(jié)降本增效;五是提升工藝水平,加大研發(fā)投入,推動(dòng)工藝革新與設(shè)備升級(jí),提質(zhì)提效;六是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)快速響應(yīng)與解決機(jī)制,直面問(wèn)題、靶向攻堅(jiān);七是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),引進(jìn)吸收并創(chuàng)新應(yīng)用,補(bǔ)齊短板;八是堅(jiān)持精耕細(xì)作,嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),全面提升生產(chǎn)管理精細(xì)化水平。
(馬書碧/文 嚴(yán)嘉/圖)
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